DESPIDOS POR CAUSAS ORGANIZATIVAS: CRECIENTE EXIGENCIA JUDICIAL DE RECOLOCACIÓN PREVIA
No basta con justificar la reorganización, se debe acreditar que se han explorado alternativas reales de recolocación interna
Aunque el artículo 52.c) del Estatuto de los Trabajadores permite el despido por causas organizativas, funcionales o productivas, los tribunales están aplicando un principio de "última ratio": el despido debe ser la última opción razonable, y no puede utilizarse si existen puestos vacantes que podrían haber sido ofrecidos al trabajador afectado, incluso aunque supongan un cambio de categoría, funciones o ubicación (dentro de unos límites razonables).
Pronunciamientos relevantes
- STS 94/2024: Aunque la amortización del puesto estaba bien motivada, el despido se declaró nulo por no ofrecerse alternativas en el mismo centro, cuando existían vacantes equivalentes.
- STSJ de Cataluña, 14.03.2024: Se califica de improcedente un despido organizativo por no probarse que se hubiera consultado con el trabajador sobre una reubicación en un puesto de menor responsabilidad.
- STSJ de Madrid, 20.11.2023: Establece que el deber de buena fe obliga a la empresa a dialogar con el trabajador sobre posibles recolocaciones antes de extinguir el contrato.
¿A quién afecta especialmente esta tendencia?
- Empresas con más de un centro de trabajo o con plantillas de más de 50 empleados.
- Compañías en procesos de reorganización interna, fusiones o transformación digital.
- Departamentos que aplican criterios de amortización de puestos sin diálogo previo con los afectados.
¿Qué medidas deben tomar las empresas?
- Revisar los protocolos internos de despido por causas objetivas, incluyendo un análisis sistemático de las vacantes disponibles.
- Documentar el proceso de búsqueda de recolocación interna: emails, propuestas de cambio, incluso rechazos del propio trabajador.
- Realizar entrevistas previas a la extinción: dejar constancia de que se ha valorado la reubicación.
- Incluir una cláusula de buena fe en las cartas de despido, detallando las gestiones realizadas y por qué no se consideró viable la recolocación.
- Evitar automatismos: que la amortización de un puesto no se convierta en sinónimo inmediato de despido.
CONTENIDO RELACIONADO
-
La sustitución puede durar años (Infografía)
¿Cuánto puede durar un contrato de sustitución para completar una reducción de jornada por guarda legal?
-
Contratación y adaptación de jornada
Si un trabajador solicita una adaptación de su jornada tras ser contratado, ¿la empresa debe aceptarla?
-
Registro de jornada con huella
¿Se puede fichar con huella dactilar?
contenido exclusivo


This website uses both its own and third-party cookies to analyze our services and navigation on our website in order to improve its contents (analytical purposes: measure visits and sources of web traffic). The legal basis is the user's consent, except in the case of basic cookies, which are essential to navigate this website.